《发展罗盘》活动中心

欢迎来到《发展罗盘》活动中心！

你可以在此处下载和书中的领导力胜任力相匹配的练习。

沟通

就算……也要倾听每个人的发言
这关系到你的声誉

影响

向上影响
施加影响力计划

善学

寻找导师
绘制思维导图

自知

乔哈里视窗
你的社会身份

平衡

平衡挑战
平衡生活目标
找到无法保持平衡的原因

跨域

有力的问题
跨域计划

商务和专业知识

做出成绩
帮助管理者脱颖而出

业务拓展

你能否找到新想法？
组织驱动因素

倡导变革

宣传变革
每个人要扮演的角色

接纳变革

你与变革
你对变革的看法

落实变革

力场分析
变革四问
阅读两篇经典的变革文章

辅导并发展他人

一对一辅导
六问
反思自己的人才对话
发展他人的4C诀窍

体恤

了解关键时刻
体恤的自我辅导

化解冲突

化解冲突
影响冲突的因素

直面问题员工

直接应对
直面员工工作计划

勇气

勇气与谦逊
敢于拿出勇气

创造力

头脑风暴
没错，这是一种技能

诚信、正直

他们信任我吗？
提高公信力的三个小诀窍

决策

决策平衡
教与学

授权

授权评估
申请下放决策权

正视差异，鼓励多元与包容

偏见与成见
寻找排他行为
想到了什么？

敬业

亮出你的想法
我觉得自己受到了重视

高管形象

你的价值观
打造形象
烧开水理念！

善于管理外部合作伙伴关系

以史为鉴：成功案例与失败案例解析
客户忠诚度
客户服务101

反馈

反馈清单
尝试前馈
认可——把这种认可传递下去

灵活应变

你有多灵活？
培养好奇心
探索灵活性

全球视野

做一个全球化的学习者
画出你的社会身份图
采集、澄清、确认

全球化团队管理

促进团队融合
规划旅程

积极主动

不要找借口
领导者当身先士卒

创新

倡导创新
创新对你的公司重要吗？

擅长处理人际关系

别人如何看待你
选择做一个擅长人际交往的人

引领组织文化

价值观-文化-愿景
选择做一个擅长人际交往的人

践行使命、感召他人

真诚领导者的工作
让领导者充满使命感的规则

谈判能力

准备
谈判工具和谈判策略

组织敏感度

你的组织敏感度有多高？
画出你的人脉图
熟练驾驭办公室政治?

解决问题

25分钟解决问题小组
做一个善于动脑的人
学习解决问题的技巧

关系管理

与我合作
自查

韧性

做对三件事，有效提升韧性
每次犯错，都是一份礼物
测评

足智多谋

寻找价值
足智多谋面面观

勇于冒险

午饭风险讨论会
管理风险

自我发展

学会如何学习
打造自我品牌

战略协同

开展战略决策评估
访谈一名高管
评估自己的战略思维技能

战略规划与实施

不要让你的战略束之高阁
实施成效如何？
提升战略规划认知度

系统性思维

思考系统
输入信息输出成果

人才招募与人才留任

为领导者储备挑选人才
做好人才留任
激发承诺

团队领导力

团队合作亦能其乐无穷
给自己的领导力打分
致胜团队

时间管理

会议管理教练式辅导
时间管理小诀窍

容忍模糊性

管理模糊性的秘诀
遇上问题了？

信任

建立信任的四种方法
良好沟通的关键

紧迫感

成功清单
明确方向 – 齐心协力 – 激发承诺

传达愿景

以愿景激发员工的敬业度
制定自己的发展愿景
理解并推广组织的愿景

借他人之力

自我评估
选对方法

The Center for Creative Leadership Technical Support staff will celebrate Independence Day on Friday July 4th. Our offices will be closed on that day, reopening Monday July 7, 8:00 AM EDT.

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on July 4th support offices are closed.

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